Jeśli jesteś praktykiem/praktyczką w obszarze tzw miękkiego HR i szukasz inspiracji, rozwoju własnych kompetencji lub/i pomysłów na produkty lub procesy, które usprawnią biznes w którym pracujesz - chętnie pomogę w relacji 1x1.
Oferuję relację mentoringową w której otrzymasz ogromną dawkę wiedzy, edukacji, inspiracji, polecanych lektur i źródeł wiedzy, porad, sugestii i pomysłów które możesz zastosować w swoim biznesie.
Na rynku nie brak szkoleń i kursów dla początkujących HR BP (sama prowadziłam taki kurs przez 2 lata w szkole LABA) ale brakuje oferty dla doświadczonych ekspertów. HR jednak to nie nauka ścisła a zbiór praktyk. Praktyk dobrych tu i teraz i w konkretnej branży. Jestem przekonana że w HRze nie sprawdza się funkcja "kopiuj- wklej". Nie ma sensu stosować procesów HR skopiowanych z innych firm. Nie warto - każda firma ma swoje wyzwania, swoja specyfikę, strukturę, jest w innej fazie rozwoju.
HR BP, HR Generaliści, HR Managerowie to często kreatorzy i projektanci procesów, które odpowiadają na bolączki biznesu, którzy stoją przed wyzwaniem - jak pomóc biznesowi? Co zaproponować, co będzie adresowało potrzeby trafnie? Sama przed takim wyzwaniem stałam wielokrotnie.
Projektowałam i wdrażałam:
- strategię HR
- managerskie programy rozwojowe,
- programy talentowe dla młodych talentów
- programy onboardingowe dla nowych pracowników
- wewnętrzne narzędzie do komunikacji
- programy szkoleniowe
- programy poleceń
- plany zmian w sytuacjach reorganizacji
- opisy stanowisk
- politykę i procedurę procesu awansu,
- projekty z obszaru zarządzania zaangażowaniem
- sesji DC wraz z projektowaniem zadań DC
- koordynowanie projektu outplacementu
Mentoring jest dla Ciebie jeśli masz już kilka lat doświadczenia na stanowisku, na którym odpowiadasz za wdrażanie polityki personalnej i
- szukasz nowej wiedzy i praktyk z różnych procesów HR
- planujesz lub projektujesz nowy proces HRowy i szukasz najlepszych rozwiązań
- usprawniasz istniejący procesy HR i szukasz inspiracji na poprawę efektywności
- stoisz przed wyzwaniem zmian organizacyjnych i potrzebujesz porad i sugestii
- masz potrzebę rozwoju swoich kompetencji interpersonalnych np budowania autorytetu w roli HR, budowania partnerskiej relacji z biznesem, skutecznej komunikacji z kadrą managerską
- funkcja HR jest nowa w Twojej firmie i szukasz porad jak umocnić jej pozycję w strukturze organizacyjnej
